Деньги и безответственность: анонимный сотрудник (якобы) Valve рассказывает о внутренней кухне

Portal 2 якобы принес Valve только $200 миллионов — оно того не стоило.

В комментариях к статье о положении дел в Valve на агрегаторе Hacker News появился пост человека, называющего себя бывшим сотрудником компании. По словам автора, он проработал в Valve несколько лет и мог бы написать книгу о том, что с ней не так.

Мне кажется, самая большая проблема, с которой столкнулась компания, звучит так: «успех это худший учитель». В Valve поняли, что косметические микротранзакции приносят кучу денег, и теперь каждая команда в компании думает именно в этом ключе.

Когда я работал в компании — дело было до начала открытой разработки Artifact — новых игр, по сути, вообще не разрабатывалось. Небольшая команда занималась Left 4 Dead 3 (ее отменили вскоре после моего прихода), еще пара человек экспериментировала с пре-продакшном Half-Life 3, который никогда не увидит свет.

Все остальные занимались косметическими предметами и экономикой трех крупных игр: DOTA, CS:GO и TF2. Один очень высокопоставленный сотрудник как-то раз сказал, что Valve больше никогда не выпустит ни одной одиночной игры, потому что они того не стоят.

riotnrrd

По словам riotnrrd, один из высокопоставленных разработчиков пояснил, что Portal 2 принес компании только $200 миллионов прибыли. Valve проще сосредоточиться на шляпах и других виртуальных предметах, зарабатывая сотни миллионов долларов в год.

В теории, пишет riotnrrd, сотрудники Valve могут работать над теми проектами, которые они сами считают важными. На самом деле разработчикам следует заниматься тем, что считают важным старшие сотрудники — иначе вас быстро попросят на выход. В первый год работы из Valve уходит примерно половина новичков, продолжает riotnrrd.

Я пришел работать в Valve, потому что мне хотелось работать в лучшей в мире игровой студии, и ужасно расстроился, когда оказалось, что они просто рисуют внутриигровые предметы для старых игр и получают комиссию со Steam.

riotnrrd

Еще одной проблемой riotnrrd называет стиль управления Valve. Технически компания использует горизонтальную структуру: разработчики самоорганизуются и сами могут запускать проекты. Практически руководство все еще есть, просто оно невидимо.

Например, в первые месяцы работы, когда я активно пытался найти хороший проект, один из старших сотрудников (на самом деле, он был партнером) отозвал меня в сторонку и посоветовал покинуть нынешнюю команду, потому что нынешний проект меня явно не интересовал, и подумать, чем стоит заняться — или меня уволят.

Я отнесся к его совету серьезно, набросал несколько идей и через неделю снова встретился с тем сотрудником, чтобы предложить реализовать один из своих проектов. Он разозлился и подчеркнул, что не является моим начальником.

То есть у него достаточно власти, чтобы уволить меня (или правдоподобно угрожать это сделать), но в тот момент, когда наличие власти будет означать взятие на себя определенной ответственности или просто менторство, он превращается в обычного парня.

riotnrrd

По словам riotnrrd, ему довелось поработать с несколькими очень умными людьми, но в Valve была самая неблагополучная рабочая среда, которую он только видел.